买球台子

另一方面，重倉股換手率太低及基金整體換手率較高，從另一個视角顯示，湯戈管理工作的产品非重倉股可能会有遠較預其中為靈活得周轉率。

一方面，重倉股換手率太低且整體業績好，證明（起码在2022年）湯戈的選股表现是很突出的。

從這個视角說，湯戈距離摆脱“冠軍咒语”或許隻是一步之遙。

湯戈要在2022年末骤然走成大眾面前的。

创作者佳爾 編輯袁暢

經歷“獨到”

但這次，能不能延續好運，外部不为人知。

在湯戈離任第2個月，有媒體發佈瞭張媛的專訪，原文中谈及瞭英大國企股票基金2022年的“奪冠業績”，及其張媛個人投资經驗：

此後，湯戈在“奪冠”後，飛迅速的公佈瞭“更換門庭”消息（第二年3月31日公開離任），更让整個事儿前後，蒙住瞭更多“迷霧”。

最先，它的換手率挺高，在英大基金管理工作的兩年裡，當傢产品的換手率一度高得800%~1000%（單邊，未去除申購贖回影響）。

2024年後，它的佈局重點好像還是在电力能源板塊和消費品上，也同樣获得瞭不錯的“戰績”。

湯戈在2022年管理方法英大國企改革创新時，其相當好看的兩個操作就是：

這好像亦延續瞭其曾經的“風格”。

下一季度裡，華電、電力及周大生都有相當不錯的表现，而之前“清”掉纯粮酒、銀行、地產股都出現瞭明顯调整。

“得与失”為何？

是考慮发展潛力，又或者是職務精准定位，又或者是激勵機制，又或者是外在因素？

“一步之遙”？

這些投资機構中，前兩者会更專註於基金投资与研究，而後者（泛海系機構）在公募基金和证券公司為热门的投资行業著實有一些“不动尋常路”。

但湯戈畢竟還是近年少見的業績显著的靈活風格的股票基金經理，無論要在曾經的英大基金，還是現的方正富邦，它的产品仍在短期内內表现不錯。

“一切捷徑来到最後全是歧途。對企业的深入分析，才是我們做投资真正意义上的依據。”

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另一方面，湯戈依旧是業內最“低調”基金經理，僅有些幾次對外發聲的内容，内容也很多數“归纳”而“简练”，關於其操作中的核心价值观、決策过程，關鍵时侯的投资选择按照惯例“著墨很少”。

在湯戈之前，隻有屈指可數的幾位股票基金經理，能夠逃過“冠軍咒语”。

其二，英大國企股票基金當年到底是憑何種核心理念而令股票基金業績突显？

2023年10月，湯戈度過“靜默期”後亦罕見受訪，文章中也谈及瞭他曾经獲2022年“股基冠軍”的經歷，还有他對投资等方面的總結。湯戈在該原文中，谈及“奪冠”是“有運氣成分”，並重點強調瞭它的底層投资理念与核心方法論：

除此之外，湯戈從業的大多数時間也不在公開視野中，她不長的公募基金投资記錄（累計不够三年），亦被切割成兩段，這令得它的投资記錄相對“泛娱乐化”，外界觀察起來也頗具專業門檻。

緣何“換运动场”？

但是他很快就離開瞭这个標準途徑。

但帶著諸多“謎團”的湯戈，到底會在2024年創下什麼業績？

延續“風格”？

不過，爭議也隨之而來。

簡歷顯示，日後他担任瞭英大泰和人壽的投资管理部门權益投资處處長等職務，又至英大保險資管任職，再到泛海系的企业裡担任投资職務。

當年，他參與管理工作的英大國企改革创新主题股票基金成為瞭股票型基金年度冠軍，人們忽然發現，在这个外部幾乎“不置一喙”的中小公司裡，竟還有这样显著的權益投资業績。

⭐星標華爾街見聞，好内容不錯過⭐

一方面，这个人是少數“組團”斬獲冠軍基金經理——時任獲獎产品有兩位“主理者”，至今誰是主導仍然成謎。

從在冊時間看，張媛管理方法英大國企比湯戈多兩年及以上，湯戈離任後該股票基金也在她手上繼續管理方法，從操盤“經驗”和“適配度”上，張媛有一定優勢。

奪冠當年，英大國企主题的“在冊”股票基金經理兩人——張媛和湯戈。

但是那樁“佛教故事”，依旧是“佛教故事”。

國君的企业融資部早年在公司內是負責再融資業務的，換言之，湯戈的出身是“投资银行業務”。

這當然會引發外部持續關註的興致......

湯戈本碩均畢業於中国“TOP2”大學之一。畢業後即歷任國泰君安企业融資部、大企业戰略协作項目經理。

某種意義上，新職務似乎比英大基金中任職的權益投资總監（管理层真实身份）、權益投资部總經理兼英大資本執行执行董事位置，“身位”似還有一定的“降低”。

不過，湯戈在一些媒體采訪中透露，往往是在泛海“開啟瞭個人行研體系升级的四年，也帮助他产生瞭自身對於行研體系及團隊管理工作的獨立思索”。

此後，湯戈轉任國信證券和華西證券的科学研究業務，宣布迈入瞭“行研人员”的“標準成長路徑”。

文中不構成個人投资建議，并不代表平臺觀點，市场有風險，投资需謹慎，請獨立判斷和決策。

能不能如她在上一個“東傢”那樣，首個详细管理方法本年度斬獲突显業績？

同時，它的重倉股更換頻率也是適里的。這點就“與眾差异”瞭。

现在他將在2024年迎來真正意义上的考驗。

這又該怎样看待呢？

根據公示，这个人是新公司的顶尖權益投资官（非管理层職務）、对策投资部行政部门負責人兼股票基金經理、投资決策委員會委員。

此樁“佛教故事”，至今没有明確“說法”。

風格“迥买球台子異”

圖源網絡

湯戈添加新職後，第一個详细季度業績好像也可圈可點。

關於這层面，時任股票基金經理的兩人们在當年奪冠後都没有及時受訪，給人“諱莫若深”的感觉。而這在歷年“冠軍股票基金經理”中都是極為少見的。

早在去年11月份，方正富邦的公號上曾經发表瞭一篇湯戈專訪稿子，原文中引入瞭湯戈的說法稱：“我没有希望再得一個冠軍”，都不相信“冠軍咒语”這一說法。

从而，引發瞭兩人当中“誰是主導“股票基金經理？”的討論。

誰是“主操”？

不過，湯戈的從業經歷，從來那就不是常態的证券基金經理的“版本号”。他有自己的獨过的經驗和“視野”。

頗為巧的是，湯戈管理方法的第二隻基金2024年2月5日设立的，這一天也是今年開年來A股指數最低點。

或許就是他帶著諸多謎團中，持有者最關心一個。

特别是，當年英大國企是個小股票基金，該股票基金显著的選股表现，應該是股票基金經理的主動而為。

轉換門庭後的湯戈，迅速进新企业裡寻找“部位”。

事實證明還是頗為“及時”的、

次之，它的重倉股配置比例亦相對集中化，他管理工作的方正富邦天睿混和，前十大重倉股合計配置比例超過60%（下圖，來源:天天基金网網）。

這本年度領导者業績，到底是水平、團隊貢獻大量，還是運氣成份更高？

但換個视角說，湯戈加盟代理該股权投资基金一共不够兩年，倒有一個详细本年度業績極為突显，從此视角觀察，好像湯戈和業績的關聯度又更高一些（下圖）。

湯戈的投资風格，在業內算得上比較“獨特”的。

在这个崗位上，湯戈應該有瞭许多深层次瞭解上市企业運作內情的機會，這給他後續做投资是可能帶來非常大幫助的。

這當然會引發好奇心，到底是什麼讓湯戈放棄一傢公募基金公司里的“管理层”職務，轉而投身于另一傢規模亲近的基金管理公司里的“非管理层”職務的？

價值發現、科学研究驅動。

在中国公募基买球台子金歷买球台子历史上的26屆本年度股票基金冠軍中，湯买球台子戈应该是最有“神密”氛围的，乃至没有之一。

她在2023年11月接過方正富邦天睿混合型基金的“接棒”後，在當季快速调整瞭九大重倉股，新增加重配伊力特、華電國際、中国電力、藍思科技与周大生，並大幅度調低除貴州茅臺之外的白酒股和銀行股配备买球台子。

當本年度對煤炭股“神準”的加倉和板塊內輪換；

不仅有選股水平，还在靈活周轉，這背後的投资體系就更加讓外部好奇心瞭。

及其贴近年底時，果斷的将倉位轉记到消費和周大生以上。

但湯戈幸運在奪冠後的第二年，經歷瞭“空檔年”。