2024欧洲杯历史盘口

雖然伍紹祖心里困惑，但作為軍没人應以服從指令為天職，無論組織上有於什麼考慮，你自己都會無條件去干。于是伍紹祖來到瞭國傢體育總局其前身——國傢體委，任新的體委主任。

這次申奧就是我國的第一次申請，也背負瞭全部國人以及全球華人诚挚希望。而最後時刻有失敗，也讓申奧意味着團背負上瞭极大的心态負擔。特别是作為主席的伍紹祖，對於他統帥不到位的指責聲也逐漸出現。

自身從來没有從事過相關的行業，為什麼組織上會忽然做出這樣的決定呢？

根據往屆亞運會舉辦的預算來計算出来話，北京市亞運會大约需要花费費20億元以下。

不過作為我國第一位國傢體育總局局長的伍紹祖，卻并不是搞體育出生，還曾經因為聶榮臻元帥的一句話，讓他“丟掉瞭大好前程”，成為瞭一個迫不得已從基層幹起“實習生”。

由於這次亞運會就是我國建國以來第一次興辦大中型盛会，因此每一位相關的工作人员員都會難免緊張。

秉持瞭这个观念的伍紹祖，在體育領域的各个類項目中，開始实行嚴格管理方法，並把選材范圍擴大至全軍甚至全國。

眾多的是商業方式再加上社會公益基金的籌集，及其銀行貸款幫助，伍紹祖終於湊夠瞭亞運會所需要的款項，亞運會的基礎建設也紅紅火火的開展起來。

眼见著兩年以後亞運會就需要从我國舉行，無論是從業人員的時期還是成績的提升都急缺一次重大改革。

眼见著我2024欧洲杯历史盘口國的支持率一路領先，马上就進入瞭2024欧洲杯历史盘口“決賽圈”，遗憾在後一輪投票的时侯，我國以兩票差值敗2024欧洲杯历史盘口給瞭澳大利亞伦敦，丧失瞭2000年奧運會舉辦權。

不過作為人生道路經歷豐富的一個老战士，他對於這些外部的評價並不在意。反过来伍紹祖经过這次申奧意識到，我國無論從經濟還是基礎建設等方面的準備，都与奧運舉辦國有著一定之间的差距，用自己的話來說：“取得成功瞭虽然是件好事，但沒取得成功也不一定全是壞事。”

雖然開始的时侯大傢将信将疑，但一旦開始依照圖紙进行相关工作的时侯人們才發現，这件事情的輕重緩急被安排了的十分明確，工作中得以有條不紊的进行。

上萬人吃穿住行，比賽分配，人員安全性，及其涉及的對亞運會服务系統，宣傳系統，精神文明建设系統和对外系統等的考驗都將是前所未有的。

這樣的结果当然無法讓國內民眾滿意，社會上反響都比較猛烈。

正所謂“不拘一格降优秀人才”，為瞭获得好成績集中化我國全部的優秀運動員才是正確的選擇。迅速一支“顽强拼搏”的運動員隊伍逐漸成形，對於兩年後的亞運會健兒們同样在拼命地訓練。

毫無疑問從奧運會比賽过程中可以看到，我們的失敗並不都是甘拜下风，在關鍵時刻有努力所需要的恰好是鐵的信念，有时侯競技賽場如同戰場般殘酷。

面對著十幾億的資金空缺，伍紹祖想盡瞭一切辦法吸納資金。比如她靈活得运用亞運會知名度，將轉播權售卖，並在場館显眼處設立廣告位出租，在建设場館的同時興建亞運村並售賣相關房產等。

伍紹祖的調任適逢其會，組織上重视的是他軍人出身經歷，這樣就能保證運動員們樹立嚴格的紀律和可以打勝仗的奋斗精神。

而當時每一年中间對於體育等方面的撥款隻有2億上下，即便是為瞭舉辦亞運會把特撥金額提升到瞭8.5億，對於這次盛會來說還是一杯水車薪。

很多年以後，伍紹祖的話好像成為瞭現實。2008年北京市奧運會取得成功舉辦，並且因為壯觀深远的開幕式規模，使這次開幕式躋身奧運歷史里的經典場景之一。

新来一個自身没有一切經驗的部門任職，要是在别人那裡很有可能會有心理状态負擔，不過伍紹祖卻心懷軍人豁達，他隻想著“盡量去干，干不好大不瞭不讓我自己做瞭唄。”

解決瞭運動員的紀律和信念問題後，另一個實際問題又擺在瞭他的面前，簡單來說便是辦亞運會缺錢。具體缺多少啊？

在其中最让大傢憂慮是指，與會的各國運動員，教練及其後勤确保人員的數量將有六千多人，再加上各類裁判员，嘉賓等員的話人數會輕松破萬。

他出世於改革世傢，父親伍雲甫曾担任八路軍西安市辦事處處長。遭受父親的影響他的小學延安當地讀，畢業後伍紹祖最大的一个理想就是成為一名軍人。

在體育部門發光發熱

不难想象若是在2000年舉辦的話，或許因為我國各个方面的條件限制，將無法創造出这般受歡迎的一次盛會。

這話没有誇張，伍紹祖原來還可以说是參與瞭導彈設計和生产工作中。不過在这之前，他還曾经是我國建國後的第一批硕士研究生。

優秀的青年人

1993年9月，伍紹祖2024欧洲杯历史盘口作為中国申奧意味着團现任主席來到加拿大，為爭奪七年後的奧運會舉辦資格，进行最終争夺。

難怪有些人開玩笑话的評價道：“用作導彈的形式開亞運會，可以说是纹理不区分傢。”

1988年底，伍紹祖接到瞭部隊首長的電話。對才是組織部領導劉澤鵬，開門見山的一句話當時就讓伍紹祖一驚：“組織上決定調你来體育部門，你盡快準備一下吧。”

一旦这其中的某一換出現瞭一切問題，很有可能舉辦亞運會這件大好事，最後反倒成瞭影響我國國際形象壞事。这个問題送往瞭伍紹祖眼前，沒想起他對於這件事情早就有瞭分配。

當時的中国體育無疑碰到瞭非常大的困難，在1988年結束的漢城奧運會上，我國體育意味着團僅僅獲得5枚金牌，在許多自已的優勢項目上也没有獲得好成績。

解決問題的办法还很有伍紹祖的個人特点：他将原來科学研究導彈時期，需要用到的計劃網絡圖應使用瞭亞運會籌辦上。這對於全部工作人员員來說，都是一種嶄新的工作状态。

却也恰好是因為“圈内人”身份，反倒2024欧洲杯历史盘口讓他能够跳出来專業的視角，以一種更为客觀和质量的形式，來規劃我國體育的发展方位。这个“無心栽柳柳成蔭”的結局，是他去任之初萬萬沒能想到的。

或許是這樣的輕松心態，才讓他能够夠背負“門外漢”的压力，開始瞭它在體育事業上長達十數年辛勤耕耘。